(一)企業(yè)價(jià)值最大化管理的需要
企業(yè)價(jià)值評(píng)估在企業(yè)經(jīng)營決策中極其重要能夠幫助管理當(dāng)局有效改善經(jīng)營決策,。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化,企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營決策是否可行,,必須看這一決策是否有利于增加企業(yè)價(jià)值,。
價(jià)值評(píng)估可以用于投資分析、戰(zhàn)略分析和以價(jià)值為基礎(chǔ)的管理,;可以幫助經(jīng)理人員更好地了解公司的優(yōu)勢和劣勢,。
我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息失真,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高,,在實(shí)質(zhì)上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的真實(shí)體現(xiàn),。會(huì)計(jì)指標(biāo)體系不能有效地衡量企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,會(huì)計(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)業(yè)績并不等于公司的實(shí)際價(jià)值。企業(yè)的實(shí)際價(jià)值并不等于企業(yè)的賬面價(jià)值,。企業(yè)通過賬面價(jià)值的核算,,常常無法對其自身經(jīng)過長期開發(fā)研究、日積月累的寶貴財(cái)富——無形資產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行確認(rèn),。
企業(yè)價(jià)值評(píng)估幫助企業(yè)對這些會(huì)計(jì)失真信息予以關(guān)注,、認(rèn)真核實(shí),充分了解會(huì)計(jì)失真信息因素,,并進(jìn)行正確的處理,,以克服因會(huì)計(jì)失真信息導(dǎo)致的其他資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果不實(shí)的情況。避免導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值被異化,,影響了企業(yè)價(jià)值的準(zhǔn)確性,。
重視以企業(yè)價(jià)值最大化管理為核心的財(cái)務(wù)管理,企業(yè)理財(cái)人員通過對企業(yè)價(jià)值的評(píng)估,,了解企業(yè)的真實(shí)價(jià)值,,做出科學(xué)的投資與融資決策,不斷提高企業(yè)價(jià)值,,增加所有者財(cái)富,。
(二)企業(yè)并購的需要
企業(yè)并購過程中,投資者已不滿足于從重置成本角度了解在某一時(shí)點(diǎn)上目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值,,更希望從企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)營能力角度或同類市場比較的角度了解目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值,,這就要求評(píng)估師進(jìn)一步提供有關(guān)股權(quán)價(jià)值的信息,甚至要求評(píng)估師分析目標(biāo)企業(yè)與本企業(yè)整合能夠帶來的額外價(jià)值,。同時(shí)資本市場需要更多以評(píng)估整體獲利能力為代表的企業(yè)價(jià)值評(píng)估,。
在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,往往出現(xiàn)把企業(yè)作為一個(gè)整體進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,、合并等情況,,如企業(yè)兼并、購買,、出售,、重組聯(lián)營、股份經(jīng)營,、合資合作經(jīng)營,、擔(dān)保等等,都涉及到企業(yè)整體價(jià)值的評(píng)估問題,。在這種情況下,,要對整個(gè)企業(yè)的價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,以便確定合資或轉(zhuǎn)賣的價(jià)格,。然而企業(yè)的價(jià)值決不是簡單地由各單項(xiàng)經(jīng)公允評(píng)估后的資產(chǎn)價(jià)值和債務(wù)的代數(shù)和,。因?yàn)槿藗冑I賣企業(yè)或兼并的目的是為了通過經(jīng)營這個(gè)企業(yè)來獲取收益,決定企業(yè)價(jià)格大小的因素相當(dāng)多,其中最基本的是企業(yè)利用自有的資產(chǎn)去獲取利潤能力的大小,。所以企業(yè)價(jià)值評(píng)估并不是對企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)的評(píng)估,,而是一種對企業(yè)資產(chǎn)綜合體的整體性、動(dòng)態(tài)的價(jià)值評(píng)估,。而企業(yè)資產(chǎn)則是指對企業(yè)某項(xiàng)資產(chǎn)或某幾項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值的評(píng)估,,是一種局部的和靜態(tài)的評(píng)估。
(三)量化企業(yè)價(jià)值,、核清家底,、動(dòng)態(tài)管理
對每一位公司管理者來說,知道自己公司的具體價(jià)值,,并清楚計(jì)算價(jià)值的來龍去脈至關(guān)重要,。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)一般關(guān)心的是有形資產(chǎn)的管理,,對無形資產(chǎn)常忽略不計(jì),。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,無形資產(chǎn)已逐漸受到重視,,而且愈來愈被認(rèn)為是企業(yè)的重要財(cái)富,。在國外,一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的無形資產(chǎn)價(jià)值遠(yuǎn)高于有形資產(chǎn),,我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的無形資產(chǎn)價(jià)值亦相當(dāng)可觀,。希望清楚了解自己家底以便加強(qiáng)管理的企業(yè)家,有必要通過評(píng)估機(jī)構(gòu)對企業(yè)價(jià)值進(jìn)行公正的評(píng)估,。
目前企業(yè)管理中存在的最主要的問題在于管理水平落后,正確推行以價(jià)值評(píng)估為手段的價(jià)值最大化管理,,是推動(dòng)我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要手段,。
(四)董事會(huì)、股東會(huì)了解生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)效果的需要
公司財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是使公司價(jià)值最大化,,公司各項(xiàng)經(jīng)營決策是否可行,,取決于這一決策是否有利于增加公司價(jià)值。
我國現(xiàn)階段會(huì)計(jì)信息失真,,會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不高,,在實(shí)質(zhì)上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的真實(shí)體現(xiàn)。會(huì)計(jì)指標(biāo)體系不能有效地衡量企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,,會(huì)計(jì)指標(biāo)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)業(yè)績并不等于公司的實(shí)際價(jià)值,。企業(yè)的實(shí)際價(jià)值并不等于企業(yè)的賬面價(jià)值。
公司管理層僅僅以公司現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)報(bào)表來衡量公司的經(jīng)營成果是片面的做法,,正確推行以價(jià)值評(píng)估為手段的價(jià)值最大化管理,,是推動(dòng)我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要手段。
(五)企業(yè)價(jià)值評(píng)估是投資決策的重要前提。
企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中作為投資主體的地位已經(jīng)明確,,但要保證投資行為的合理性,,必須對企業(yè)資產(chǎn)的現(xiàn)時(shí)價(jià)值有一個(gè)正確的評(píng)估。我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,,在企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以有形資產(chǎn)和專利技術(shù),、專有技術(shù)、商標(biāo)權(quán)等無形資產(chǎn)形成優(yōu)化的資產(chǎn)組合作價(jià)人股已很普遍,。合資,、合作者在決策中,必須對這些無形資產(chǎn)進(jìn)行量化,,由評(píng)估機(jī)構(gòu)對無形資產(chǎn)進(jìn)行客觀,、公正的評(píng)估,評(píng)估的結(jié)果既是投資者與被投資單位投資談判的重要依據(jù),,又是被投資單位確定其無形資本入賬價(jià)值的客觀標(biāo)準(zhǔn),。
(六)企業(yè)價(jià)值評(píng)估是擴(kuò)大、提高企業(yè)影響,,展示企業(yè)發(fā)展實(shí)力的手段,。
隨著企業(yè)的形象問題逐漸受到企業(yè)界的重視,通過名牌商標(biāo)的宣傳,,已經(jīng)成為企業(yè)走向國際化的重要途徑,。企業(yè)擁有大量的無形資產(chǎn),給企業(yè)創(chuàng)造了超出一般生產(chǎn)資料,、生產(chǎn)條件所能創(chuàng)造的超額利潤,,但其在賬面上反映的價(jià)值是微不足道的。所以企業(yè)價(jià)值評(píng)估及宣傳是強(qiáng)化企業(yè)形象,、展示發(fā)展實(shí)力的重要手段,。
(七)增加企業(yè)凝聚力。
企業(yè)價(jià)值不但要向公司外的人傳達(dá)企業(yè)的健康狀態(tài)和發(fā)展趨勢,,更重要的是向公司內(nèi)所有階層的員工傳達(dá)企業(yè)信息,,培養(yǎng)員工對本公司的忠誠度,以達(dá)到凝聚人心的目的,。